کارگاه های تخصصی

 
 
جدول عناوین کارگاه های رویداد ژنتیک
 
                                                                                                                                                                                                     

ردیف

عنوان کارگاه

نام مدرس

تاریخ برگزاری

مدت زمان کارگاه

زمان شروع کارگاه

1

طراحی مدل کسب و کار و آشنایی با انواع آن

دکتر علی اکبر فرجادیان

27/01/1399

2:30 ساعت

10الی 12:30

2

آشنایی با چگونگی نحوه ارائه به سرمایه گذار

عطاءاله افتخاری

27/01/1399

2 ساعت

14 الی 16

3

آشنایی با حقوق مالکیت فکری و نحوه حراست از ایده ها

دکتر علی زند وکیلی

28/01/1399

2:30 ساعت 

13:30الی 16

4

شم بازاریابی

بابک بنیادی

28/01/1399

4:30 ساعت

8 الی 12:30

 
توضیحات هر کدام از کارگاه ها به شرح ذیل می باشد:
 
1-کارگاه طراحی مدل کسب و کار و انواع آن 
 
توضیح کلی کارگاه: برای درک بهتر وقایع پیچیده متخصصین اقدام به ساختن مدلهایی میکنند که با آنها بتوان پدیده های پیچیده را درک کرد. کسب و کار نیز یکی از این پدیده های پیچیده است و برای درک بهتر آن مدلهایی توسعه پیدا کرده اند. یکی از مهمترین این مدل ها مدل کسب و کار است. برای اینکه بتوانیم نحوه کار کردن و ایجاد درامد و گرفتن مشتری کسب و کارها را بهتر درک کنیم از مدل کسب و کار کمک میگیریم .
مدل های کسب و کار دارای تعاریف علمی و عملیاتی بوده و دارای انواع مختلفی هستند. در این کارگاه به برخی از مهمترین مدل های کسب و کار میپردازیم و همچنین انواع نوآوری در این مدلها را توضیح خواهیم داد.
طراحی ارزش پیشنهادی به عنوان یکی از مهمترین اجزای کسب و کار در این کارگاه مورد تاکید قرار خواهد گرفت.
 
سرفصل ها:
1- طراحی مدل کسب و کار
2- طراحی ارزش پیشنهادی،
3- نوآوری در مدل کسب و کار
 
2- کارگاه آشنایی با چگونگی نحوه ارائه به سرمایه گذار
 
توضیح کلی کارگاه: اگر فکر می‌کنید که جذب سرمایه برای کسب و کارتان کاری پیچیده و امکان‌ناپذیر هست، بهتر است کسب و کار خود را شروع نکنید! تهیه یک استراتژی موفق برای جذب سرمایه علاوه بر نیاز به دانش و تجربه کافی، ظرافت‌های زیادی نیز دارد. یکی از آرزوی‌های اکثر بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها جذب سرمایه‌گذار برای رشد تصاعدی کسب‌وکارشان است.
سرمایه‌گذار شخصی است که با پذیرش ریسک‌های موجود در یک کسب‌وکار و در ازای دریافت درصدی از سهام استارت‌آپ می‌تواند باعث پیشرفت و بازدهی سریعتر آن کسب‌وکار شوند.اما برای جذب سرمایه ممکن است با چالش‌هایی از قبیل موارد زیر روبه‌رو باشید.
از چه راه‌هایی می‌توانم تامین سرمایه کنم؟از کدام روش تامین سرمایه بکنم برای من بهتر است؟ استارت‌آپ‌تان کمتر از واقع ارزش گذاری شود! عدم استقلال پس از جذب سرمایه! از دست دادن مالکیت استارت‌آپ! چگونه سرمایه‌گذار را قانع کنم؟
و ... که ما در این کارگاه به سوالات شما پاسخ می‌دهیم.

سرفصل ها:
1- انواع سرمایه‌گذاران استارتاپی 
2- چگونه مناسب‌ترین سرمایه‌گذار را برای استارتاپمان پیدا کنیم؟
3- نکات مهم در ایجاد ارتباط با سرمایه‌گذاران 
4- چه مستنداتی باید داشته باشیم تا موفق به جذب سرمایه شویم
5- تکنیک‌های مذاکره با سرمایه‌گذاران 

3-کارگاه آشنایی با حقوق مالکیت فکری و چگونگی نحوه حراست از ایده

توضیح کلی: امروزه با توجه به رشد اقتصاد مبتنی بر دانش و فناوری و اهمیت روزافزون استارت‌آپ‌ها نسبت به شرکت های صنعتی سنتی، در کنار مسائل توسعه فنی و تکنولوژیکی، ارزشگذاری، مسائل مالی، تعیین سهم بازار، انتخاب سرمایه‌گذار و هم بنیانگذار و مسائل از این دست ، شاید یکی از مهم ترین موارد بنیادین که باید به دقت مورد توجه قرار گیرد و می تواند مبنای محکمی برای ادامه فعالیت تیم و شرکت باشد، موضوع حفاظت از حقوق مالکیت فکری ایده و تراوشات فکری است. نهایتا هر کسب و کار نوپایی مبتنی بر یک ایده است و باید توجه داشت که چه ایده ای و درچه قالبی قابلیت حمایت و حفظ و حراست دارد.
از سوی دیگر سرمایه گذاران باید آگاه باشند در صورتی که مالکیت فکری از یک ایده و صاحب ایده حمایت می‌کند حدود و ثغور آن تا کجاست و چه مواردی را شامل می شود و چگونه باید حقوق صاحب ایده را پرداخت کرد.
پاسخ به سوالات بالا در کارگاه مقدماتی آشنایی با حقوق مالکیت فکری و حفاظت از ایده ها بررسی می‌شود. در ادامه این سلسله کارگاه‌ها ، نظام های حقوق مستقل حمایت از ایده‌ها هر کدام موضوع کارگاهی مستقل می باشند که به فراخور نیاز برگزاری آن‌ها صورت خواهد پذیرفت.
 
سرفصل ها:
1- مفهوم و تاریخچه حقوق مالکیت فکری در سطح ملی و بین المللی
2- آشنایی با حقوق کپی رایت
3- آشنایی با نظام ثبت اختراعات
4- آشنایی با نظام اسرار تجاری
5- آشنایی با نظام ثبت علائم تجاری
6- آشنایی با نظام ثبت طرح های صنعتی


4-کارگاه شم بازاریابی
 
توضیح کلی کارگاه: افراد فعال و تحصیلکرده در حوزه کارآفریئی، بازاریابی ودیجیتال مارکتینگ با یک چالش اساسی عموما مواجه هستند؛ کارکرد  و عملکرد داینامیک ها و مکانیک های واقعی کسب و کار را نادیده گرفته و متمرکز روی فعالیت های رسانه ای می شوند.
این نوع نگاه و در نتیجه رفتار در این بخش ها، از سویی منجر به کاهش عملکرد رفتارهای بخش بازاریابی می شود و ازسویی دیگر بعضا حتی ممکن است سازمان را از رسیدن به اهدافش باز دارد.
هدف از این کارگاه یک روزه، ایجاد  دیدگاه متفاوتی به مدل های کسب و کار و برنامه های بازاریابی است.
 
سرفصل ها:
1- تعیین وظایف بازاریابی، فروش و برندینگ در سازمان
2- تعیین و تحلیل اهداف سازمانی و تبدیل آنها به اهداف بخش های فروش، بازاریابی و برندینگ
3- استراتژی و سطوح تصمیم گیری و اجرایی در آن
4- اصول Planning یا برنامه ریزی در کسب و کار(بخش بازاریابی)
5- رویکرد های اجرایی و تصمیم گیری موردنیاز در مراحل مختلف رشد سازمان
6- چرا برنامه باید متناسب با روحیات مدیریتی حاکم افراد سازمان تنظیم شود
7- جمع بندی و بررسی نمونه های بودجه بندی بازاریابی
 
در پایان دوره انتظار می رود که شرکت کنندگان بتوانند:
1- تشخیص و بررسی داینامیک ها و مکانیک های کسب و کار
2- بررسی چندین مدل کسب و کار مختلف 
3- بیان تفاوت ساختاری مدل های کسب و کاری مختلف
4- بررسی داینامیک های تبلیغاتی، فروش و بازاریابی کسب و کارها
5- نگارش یه برنامه بودجه بندی بازاریابی با جزئیات هزینه ای
 

 




سخنرانان مدعو


برگزار کنندگان همایش




حامیان همایش



گالری